📅 情報基準日：2026年5月現在
賃貸経営で重要なのは「表面利回り」ではなく実際に手元に残るキャッシュフロー（手残り）です。収入と経費を正確に計算することが安定した賃貸経営の基本です。
目次
収支計算の基本構造
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 年間賃料収入 | 月額賃料×12ヶ月（満室時）×稼働率 |
| △管理委託費 | 賃料の5〜10%（管理会社への委託費） |
| △固定資産税・都市計画税 | 年間5〜30万円（物件・立地による） |
| △修繕維持費 | 年間賃料収入の10〜15%を積立目安 |
| △保険料 | 年間1〜5万円（火災・地震保険） |
| △ローン返済 | 元金返済＋利息（CFには元金返済も含む） |
| ＝手残りCF | 実際に手元に残る現金 |
キャッシュフローを改善する方法
- 空室率の改善（空室対策・管理会社変更）
- 金利交渉・借換えでローン利息を削減
- 管理委託費の見直し（相見積もり）
- 減価償却を活用した節税で実質手残りを増やす
FAQ
Q. 利回り8%でもキャッシュフローがマイナスになることはありますか？
A. はい。ローン返済・管理費・修繕積立・空室損失を差し引くと、表面利回り8%でもCFがマイナスになるケースがあります。特にフルローンで高値購入した場合は注意が必要です。必ずローン返済込みの実質CFを試算してください。
🏢 不動産投資・賃貸経営の無料個別相談
JPリターンズでは、賃貸経営・不動産投資に関する疑問について無料個別相談を実施中。
→ JPリターンズ無料個別相談（面談）はこちら
免責事項
本記事は執筆時点の法令・制度に基づきます。個別の判断については専門家にご相談ください。
コメント